打造“紅色物業(yè)”,推動(dòng)基層治理 | 瑞源物業(yè)召開2022年度紅色物業(yè)啟動(dòng)會(huì)議
2022年為瑞源物業(yè)紅色提升年,為更好地推行“紅色物業(yè)”實(shí)施、創(chuàng)新基層社會(huì)治理,4月27日下午,瑞源物業(yè)在總部會(huì)議室召開了2022年度紅色物業(yè)啟動(dòng)會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)到了桐鄉(xiāng)市梧桐街道黨委委員馮葉萍、桐鄉(xiāng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局物管中心主任徐軍、以及各爭創(chuàng)“2022年度紅色物業(yè)項(xiàng)目”的所轄社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。瑞源物業(yè)出席的有總經(jīng)理班子成員、支部各黨員、各區(qū)域負(fù)責(zé)人及紅色物業(yè)活動(dòng)方案制定人。會(huì)議由綜合管理部副經(jīng)理陳倩主持。
會(huì)議議程一:
爭創(chuàng)省/市級(jí)紅色物業(yè)項(xiàng)目
瑞源物業(yè)黨支部書記李輝簡要介紹了擬爭創(chuàng)“2022年度省/市級(jí)紅色物業(yè)項(xiàng)目”的5個(gè)小區(qū),并對(duì)榮譽(yù)爭創(chuàng)提出了四點(diǎn)工作要求:
一是要突出黨建引領(lǐng),把牢政治“方向盤”。建立以小區(qū)黨組織為核心,配合街道、社區(qū)、業(yè)委會(huì)等多方融合共建的紅色物業(yè)工作體系,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重要工作。
二是要注重細(xì)節(jié)著手,摸清情況學(xué)方法,深入貫徹習(xí)近平總書記指出的黨建領(lǐng)航基層治理創(chuàng)新重要講話精神,邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干,成為“紅色物業(yè)”的行家里手。
三是要聚焦業(yè)主需求,務(wù)求服務(wù)高質(zhì)量,深刻理解創(chuàng)建工作的現(xiàn)實(shí)意義,以黨建為紐帶,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急。
四是扎實(shí)推行瑞源物業(yè)紅色物業(yè)活動(dòng)方案,所有黨支部成員及項(xiàng)目人員全力配合,形成物業(yè)、社區(qū)、居民之間的信息資源共通、難題共解、成果共享的良好局面。
會(huì)議議程二:
黨員抗疫事跡回顧
會(huì)議中全體與會(huì)人員一起觀看了瑞源物業(yè)黨員抗疫事跡PPT,疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來,瑞源物業(yè)黨支部以“紅色物業(yè)”為依托,堅(jiān)持沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿,讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚(yáng)。
會(huì)議議程三:
黨支部2022年度工作計(jì)劃
會(huì)上,瑞源物業(yè)黨支部組織委員張雙成匯報(bào)了瑞源物業(yè)黨支部2022年度工作計(jì)劃,包括全年目標(biāo)、工作計(jì)劃和優(yōu)秀黨員評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。以此進(jìn)一步加強(qiáng)瑞源黨支部思想和組織建設(shè),充分發(fā)揮支部黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
會(huì)議議程四:
瑞源物業(yè)年度紅色物業(yè)活動(dòng)計(jì)劃
瑞源物業(yè)副總經(jīng)理朱如娟對(duì)瑞源物業(yè)2022年度紅色物業(yè)活動(dòng)計(jì)劃作了重要講話,她表示:2022年是紅色物業(yè)提升年至關(guān)重要的一年,瑞源物業(yè)共推出8大紅色物業(yè)系列活動(dòng):
①廢有所分——垃圾分類工作
②城有所創(chuàng)——文明城市創(chuàng)建工作
③行有所動(dòng)——美麗家園齊行動(dòng)
④情有所暖——夏送涼、冬送姜
⑤老有所養(yǎng)——關(guān)愛老年人
⑥事有所議——發(fā)揮議事廳作用
⑦物有所盡——閑置物品的交易
⑧少有所教——影音宣傳教育
瑞源物業(yè)以此為契機(jī),做出具有瑞源特色的紅色物業(yè)。各項(xiàng)目在高效落實(shí)推進(jìn)的同時(shí),需及時(shí)反饋問題,提出意見和建議,不斷優(yōu)化。隨后,各紅色物業(yè)活動(dòng)方案制定人詳細(xì)講解了各個(gè)紅色物業(yè)活動(dòng)方案。
會(huì)議議程五:
瑞源物業(yè)黨支部書記動(dòng)員講話
瑞源企業(yè)經(jīng)過近20年發(fā)展,形成了自己的品牌管理體系。自2010年9月作為桐鄉(xiāng)首例由物業(yè)企業(yè)成立的黨支部至今,各區(qū)域公司黨支部切實(shí)發(fā)揮牽頭抓總作用,始終秉持“服務(wù)創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),做到黨員亮身份、黨員我先行的先進(jìn)模范作用,做好桐鄉(xiāng)市“紅色物業(yè)提升年”工作行業(yè)先行者。
瑞源物業(yè)黨支部書記李輝表示打造“紅色物業(yè)”不是形式,是真抓實(shí)干的一項(xiàng)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的明確指導(dǎo)方向,多方面充分聯(lián)動(dòng),做到橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理,真正的解決工作中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。
會(huì)議議程六:
梧桐街道及主管部門領(lǐng)導(dǎo)講話
桐鄉(xiāng)市梧桐街道黨委委員馮葉萍作重要講話。首先指出實(shí)施“紅色物業(yè)”黨建領(lǐng)航工作的重要性,隨著城市框架的不斷拓展,要充分發(fā)揮黨在物業(yè)管理中的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),并對(duì)深化推進(jìn)“紅色物業(yè)”黨建工作提出了三點(diǎn)意見:
要以直面問題的勇氣,深刻認(rèn)識(shí)紅色物業(yè)黨建的重要意義。在完善先天缺陷的同時(shí)注重及時(shí)解決后期矛盾,做到哪里有困難、有需求,哪里就有黨組織、黨員干部;要以主動(dòng)求變的姿態(tài),切實(shí)推進(jìn)紅色物業(yè)黨建有實(shí)效有亮點(diǎn)。進(jìn)一步完善議事機(jī)制,充分整合多方資源,化被動(dòng)為主動(dòng),打造具有梧桐特色的有看點(diǎn)、有實(shí)效、有口碑紅色物業(yè)品牌;要以互動(dòng)互補(bǔ)的合力,持續(xù)通過紅色物業(yè)黨建凝聚自治合力。加大動(dòng)員黨員群眾力度,善于做加法,鼓勵(lì)做乘法,突出重點(diǎn)、帶動(dòng)全局,以小帶大、小中見大,讓黨員群眾信任紅色物業(yè)議事機(jī)制,真正解決好群眾最迫切、最關(guān)心、最期盼的問題。
希望大家以紅色物業(yè)為載體,用心用情用力解決好身邊小事,奮力為建設(shè)數(shù)字文明共富美好新桐鄉(xiāng)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
桐鄉(xiāng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局物管中心主任徐軍指出,此次會(huì)議既是動(dòng)員,更是安排部署。作為首批“物業(yè)紅管家”黨建微項(xiàng)目實(shí)施單位,充分肯定了我公司黨建工作表率作用,并提出三點(diǎn)意見:
凝聚合力,健全紅色物業(yè)共建機(jī)制
以紅色物業(yè)“為民服務(wù)”的宗旨,推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,健全信息和資源共享機(jī)制,發(fā)揮共治共享優(yōu)勢(shì),精心挑選黨務(wù)“領(lǐng)頭雁”和黨小組長、樓道紅管家,建立小區(qū)、樓幢、樓道三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò),著力解決好居民群眾反映突出的物業(yè)問題。
充分借力,發(fā)揮紅色物業(yè)議事機(jī)制
建立“紅色物業(yè)”議事會(huì)、議事廳和議事制度,加快形成權(quán)責(zé)清晰、齊抓共管的運(yùn)行體系,充分借助微網(wǎng)格長、樓道長、小區(qū)黨員骨干力量,助推基層治理。
持續(xù)發(fā)力,促進(jìn)紅色物業(yè)提質(zhì)擴(kuò)面
繼續(xù)深入實(shí)施紅色物業(yè)黨建工作,夯實(shí)黨建陣地建設(shè),持續(xù)深化桐鄉(xiāng)市住宅小區(qū)“1+3+1”紅色治理模式。為和諧社區(qū)建設(shè)、文明城市建設(shè)、平安桐鄉(xiāng)建設(shè)持續(xù)發(fā)力,作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
民之所憂,我之所思,民之所思,我之所行。此次會(huì)議的圓滿召開,吹響了黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”的集結(jié)號(hào)。2022年,我們要以本次會(huì)議為起點(diǎn),校準(zhǔn)方向啟新程、真抓實(shí)干開新局、同心聚力謀新篇,奏響紅色物業(yè)“交響樂”。